電力用戶成長(zhǎng)之路 從重新認(rèn)識(shí)電力系統(tǒng)開(kāi)始

發(fā)布日期:2022-01-18

核心提示:北極星售電網(wǎng)訊:2022年元旦的《隨筆|2021-2022售電季,來(lái)自電力用戶的自白》(點(diǎn)擊鏈接跳轉(zhuǎn)原文)無(wú)意戳到了很多電力用戶的痛處
 北極星售電網(wǎng)訊:2022年元旦的《隨筆|2021-2022售電季,來(lái)自電力用戶的自白》(點(diǎn)擊鏈接跳轉(zhuǎn)原文)無(wú)意戳到了很多電力用戶的痛處,“李子”直接在下方留言“同感經(jīng)歷”,也有朋友私信我表示其中的某段的文字是為他準(zhǔn)備的特寫(xiě)。都說(shuō)了不要對(duì)號(hào)入座,還是有人情不自禁去搶座位。
 
(來(lái)源:北極星售電網(wǎng) 作者:沐曦探能)
 
在隨筆后面的留言中“Five5”留言深深地刺激了我。電力用戶就應(yīng)該是羊嗎?而且是入圈之羊,只能任人宰割嗎?作為電力市場(chǎng)中占比最大的市場(chǎng)主體,電力系統(tǒng)中電力商品價(jià)值的最終實(shí)現(xiàn)方,電力用戶到了應(yīng)該做點(diǎn)什么的時(shí)候了。“躺平”只能任人宰割,口舌之辯是那么的無(wú)力,唯有通過(guò)自我成長(zhǎng),在認(rèn)知上、專業(yè)上、能力上不輸其他市場(chǎng)主體,才能在這個(gè)市場(chǎng)上贏得尊重,獲得應(yīng)有的市場(chǎng)地位和價(jià)值。
 
那么該怎么做呢?
 
讓我們從重新認(rèn)識(shí)電力系統(tǒng)開(kāi)始吧。
 
剛剛過(guò)去的2021年是極其不平凡的一年,是百年未有之大變局重要里程碑之年,也是國(guó)內(nèi)外能源形勢(shì)發(fā)生劇變的一年,國(guó)內(nèi)煤價(jià)、國(guó)際油價(jià)、天然氣價(jià)格都經(jīng)歷了大幅上漲。同時(shí),這一年電力用戶習(xí)以為常的情況都變了,原來(lái)一直敞開(kāi)供應(yīng)的電力可能會(huì)被“限電”了,原來(lái)一直降價(jià)的售電價(jià)格漲價(jià)了,原來(lái)熟悉的電費(fèi)單變得看不懂了……
 
面對(duì)這些紛繁復(fù)雜的事件和數(shù)字,單一電力用戶不可能隨時(shí)去跟蹤、研究。怎么辦?
 
作為電力用戶,我們更關(guān)心的是我們所處的電力系統(tǒng)到底發(fā)生了哪些與我們相關(guān)的變化?對(duì)我們將產(chǎn)生哪些影響?我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?這些問(wèn)題可能或多或少都在電力用戶心中出現(xiàn)過(guò),讓我們來(lái)一起探討吧。
 
首先電力系統(tǒng)到底發(fā)生了哪些變化?
 
作為電力用戶,最需要知道我國(guó)電力系統(tǒng)正在發(fā)生四個(gè)方面顯著變化,分別是:電力供給結(jié)構(gòu)在變化,電力需求層次在變化,電力市場(chǎng)規(guī)則在變化,電力用戶角色在變化。為方便記憶,可以簡(jiǎn)稱“供需視角”在變化。下面分別說(shuō)明一下:
 
1、電力供給結(jié)構(gòu)在變化。根據(jù)國(guó)家能源局公布數(shù)據(jù),2020年,我國(guó)可再生能源發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量突破10億千瓦,水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電和生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)規(guī)模均持續(xù)保持世界第一。根據(jù)中發(fā)【2021】36號(hào)文,2030年風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上,非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到25%左右。未來(lái)十年,甚至是未來(lái)三十年,電力的供給結(jié)構(gòu)都會(huì)發(fā)生巨大變化,從目前以煤為主體,逐步增加以風(fēng)電光伏為代表的新能源份額,形成以新能源為主體,煤電、核電、水電等多種能源相補(bǔ)充的供給結(jié)構(gòu)。未來(lái)預(yù)計(jì)若干年后可再生能源發(fā)電量超過(guò)化石能源發(fā)電量,電力供給結(jié)構(gòu)的變化及其影響會(huì)將越來(lái)越被整個(gè)社會(huì)感知到。
 
2、電力需求層次在變化。以前電力用戶追求的電力的安全穩(wěn)定供應(yīng),最好還能價(jià)格優(yōu)惠。但近年來(lái),更多的用戶,如大型跨國(guó)公司、外貿(mào)型企業(yè)、國(guó)內(nèi)知名科技企業(yè)紛紛提出要購(gòu)買(mǎi)綠色電力,要通過(guò)改變用電結(jié)構(gòu),降低自身的碳排放。特別是在國(guó)家“雙碳”背景下,碳交易的試點(diǎn)范圍在逐步擴(kuò)大,鋼鐵、水泥等高耗能高排放行業(yè)也會(huì)主動(dòng)加入到綠電采購(gòu)的隊(duì)伍中來(lái)??梢?jiàn),從穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)到低碳綠色,用戶的電力需求層次在逐步提升。除綠色電力外,隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,能源個(gè)性化定制服務(wù)、電力大數(shù)據(jù)增值服務(wù)等新需求也會(huì)逐步出現(xiàn)。
 
3、電力市場(chǎng)規(guī)則在變化。2015年國(guó)家電改“9號(hào)文”發(fā)布后,電力市場(chǎng)就進(jìn)入了不可逆的改革進(jìn)程中。從2018年開(kāi)始的電力現(xiàn)貨試點(diǎn),則在還原電力商品屬性上邁出了一大步,2021年,在能耗“雙控”和大規(guī)模“限電”背景下出臺(tái)的“1439號(hào)文”則加速了用戶側(cè)改革的進(jìn)程。工商業(yè)用戶全面進(jìn)入市場(chǎng),“目錄價(jià)”改“市場(chǎng)價(jià)”,放寬價(jià)格波動(dòng)范圍,這些改革措施無(wú)不直接影響到用戶的切身利益,直接牽動(dòng)用戶的神經(jīng)。隨著規(guī)則的變化,市場(chǎng)實(shí)實(shí)在在地教育了電力用戶,電價(jià)真的是可漲可降。電力的一般商品屬性在逐步體現(xiàn)。
 
4、電力用戶角色在變化。用力用戶就是電力用戶,角色上還能有什么變化?是的,以前電力用戶用電量再大,保障級(jí)別再高,電壓等級(jí)再高,也就是一類(lèi)用戶、二類(lèi)用戶、三類(lèi)用戶的區(qū)別,還是電力用戶。但,君不見(jiàn),隔壁老王家的廠房上安裝了光伏發(fā)電系統(tǒng),除了自己用以外,富余電量還可以反賣(mài)給電網(wǎng);朋友李老板自家廠區(qū)空地上多了幾個(gè)集裝箱儲(chǔ)能裝置,聽(tīng)說(shuō)好的時(shí)候一個(gè)月的需求響應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)就幾十萬(wàn);甚至,有些出租車(chē)公司已經(jīng)利用充放電的靈活性參與了當(dāng)?shù)氐碾娏o助服務(wù)市場(chǎng),玩起了高大上的"V2G”。這些“不安份”的電力用戶已經(jīng)跨界了,從單純的電力消費(fèi)者,變成了電力系統(tǒng)中的電力生產(chǎn)者、需求響應(yīng)者、電力消費(fèi)者的多面、復(fù)雜的角色,有專家把用戶的這種新角色叫做“產(chǎn)銷(xiāo)者”。而且這種趨勢(shì)才剛剛開(kāi)始,隨著現(xiàn)貨市場(chǎng)、容量市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)在全國(guó)各地的逐步放開(kāi),電力用戶作為“產(chǎn)銷(xiāo)者”的場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越多,對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的貢獻(xiàn)和商業(yè)價(jià)值都會(huì)越來(lái)越大。
 
以上變化正在發(fā)生,并將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,至少是以十年為尺度。那么這些變化最終目標(biāo)和發(fā)展方向是什么呢?
 
國(guó)家決策者高瞻遠(yuǎn)矚,及時(shí)為我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展指明了方向。2021年3月,中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議提出要“構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”。
 
“以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”概念一經(jīng)提出,就成為了行業(yè)最炙手可熱的研究主題。有專家將新型電力系統(tǒng)形態(tài)概括成以下四個(gè)方面的特征:高比例新能源廣泛接入、高彈性電網(wǎng)靈活可靠配置資源、高度電氣化的終端負(fù)荷多元互動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施多網(wǎng)融合數(shù)字賦能。
 
站在用戶角度,“新型電力系統(tǒng)”會(huì)對(duì)電力用戶產(chǎn)生哪些實(shí)實(shí)在在的影響呢?
 
根據(jù)可預(yù)見(jiàn)的發(fā)展趨勢(shì),將會(huì)給用戶帶來(lái)四個(gè)方面的影響,電力用戶將體會(huì)到“三多一高”,即:需要達(dá)成工作目標(biāo)項(xiàng)增多,需要管理的軟硬件設(shè)備增多,需要對(duì)接協(xié)調(diào)的外部對(duì)象增多,對(duì)電力用戶專業(yè)深度和廣度的要求提高。具體如下:
 
1、需要達(dá)成的工作目標(biāo)增多。隨著需求層次的提高和用戶角色的轉(zhuǎn)變,既要安全穩(wěn)定,又要綠色低碳將成為大部分電力用戶基本需求。那么行業(yè)中普遍認(rèn)可的能源“不可能三角”要變成可能三角了嗎?在新型電力系統(tǒng)中,每個(gè)用戶都要在價(jià)格低廉、穩(wěn)定供給、綠色低碳三方面進(jìn)行權(quán)衡與抉擇,找到屬于自己的最優(yōu)解。除上面三方面的目標(biāo)外,一些電力用戶中的優(yōu)等生,還會(huì)將智能、彈性甚至更多的目標(biāo)作為自己的加分項(xiàng)。
 
2、需要管理的軟硬件設(shè)備增多。電力用戶原來(lái)只要管理好自己的用電設(shè)備就好了,最多再加個(gè)能源管理系統(tǒng),就顯得很高級(jí)了。隨著新型電力系統(tǒng)的發(fā)展,用戶側(cè)的分布式電源、用戶側(cè)儲(chǔ)能、用戶側(cè)充換電裝置等硬件系統(tǒng)及其對(duì)應(yīng)的監(jiān)控軟件,微網(wǎng)控制系統(tǒng)將會(huì)逐步增加,這些軟硬件之間的數(shù)據(jù)打通,個(gè)性化用戶數(shù)據(jù)分析,系統(tǒng)的智能聯(lián)動(dòng)都會(huì)成為電力用戶的剛需,也將成為用戶的主要管理內(nèi)容。
 
3、需要協(xié)調(diào)的外部對(duì)象增多。原來(lái)電力用戶只要與當(dāng)?shù)卣碗娋W(wǎng)保持溝通,最多再加上售電公司。但上面提到的用戶側(cè)軟硬件系統(tǒng)投產(chǎn)的前中后期,這些軟硬件系統(tǒng)的供應(yīng)商、工程商、運(yùn)維商、綜合能源管理商等外部協(xié)作主體也會(huì)成為電力用戶的重要協(xié)作伙伴,另外由于用戶從純消費(fèi)者變成了“產(chǎn)銷(xiāo)者”,也不可避免地與“隔壁”企業(yè)、周邊社區(qū)形成多形式、多層次的協(xié)調(diào)互動(dòng)。
 
4、電力用戶專業(yè)深度和廣度的要求提高。以上提到的工作目標(biāo),工作任務(wù)都是需要由電力用戶中具體的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的??梢钥闯鑫磥?lái)對(duì)電力用戶電力能源方面的專業(yè)深度和廣度要求都在快速提高,只會(huì)做配電設(shè)備運(yùn)維很難滿足未來(lái)新型電力系統(tǒng)對(duì)電力用戶能力的要求了。未來(lái)一個(gè)完整用戶側(cè)專業(yè)電力團(tuán)隊(duì)至少需要發(fā)電、配電、儲(chǔ)能、電力市場(chǎng)、碳管理、信息自動(dòng)化、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)人才??鐚W(xué)科,一專多能、π型人才將成為市場(chǎng)的寵兒??梢灶A(yù)見(jiàn),隨著電力改革的深入,未來(lái)高校將需要開(kāi)設(shè)專門(mén)培養(yǎng)電力用戶的專業(yè),特別是研究生階段的培養(yǎng),才能滿足未來(lái)市場(chǎng)對(duì)高端電力用戶人才的需求。
 
面對(duì)這么多新增任務(wù)和越來(lái)越高的要求,我們現(xiàn)在廣大的電力用戶從業(yè)者們應(yīng)該怎么做呢?
 
作為其中一員,我思來(lái)想去,百思不得其解。真是當(dāng)局者迷啊……
 
有一天在廣州的珠江邊散步,看著流速很慢,但勢(shì)不可當(dāng)?shù)慕鋈幌氲?,這不是與我們國(guó)家的電力改革非常像嗎?看起來(lái)很慢,但勢(shì)不可擋,一定會(huì)按其規(guī)律去到他該去的地方。我們作為電力改革大潮的中的微末一員,只有順勢(shì)而為,才能有更好的發(fā)展。那么,該如何順勢(shì)而為呢?
 
一陣清爽的江風(fēng)吹過(guò),心里忽然浮現(xiàn)出四個(gè)字“識(shí)勢(shì)求是”??赡懿粶?zhǔn)確,也可能不全面,但自己內(nèi)心一下明朗了,直覺(jué)告訴我這就是我在一直思索的電力用戶應(yīng)該的“干法”:
 
1、識(shí),就是認(rèn)識(shí),一是認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)清自己在電力系統(tǒng)中專業(yè)特長(zhǎng),自己能力在行業(yè)中的位置,明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足;二是認(rèn)識(shí)公司,要認(rèn)識(shí)到公司在電力能源方面的需求,結(jié)合公司所處行業(yè)和電力能源的發(fā)展方向,找準(zhǔn)公司在可能的發(fā)展方向,明確自己定位和未來(lái)方向;三是提升認(rèn)知,及時(shí)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和提高,提升自己對(duì)專業(yè)、業(yè)務(wù)、行業(yè)的認(rèn)知水平。
 
2、勢(shì),就是認(rèn)清國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略的大勢(shì),新型電力系統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),所在行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),所在企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)??辞遐厔?shì)并把握趨勢(shì),順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上。
 
3、求,包括向內(nèi)求向外求,向內(nèi)求就是從做好本職工作開(kāi)始,提升自身的專業(yè)水平,職業(yè)能力,認(rèn)識(shí)水平。打鐵才需自身硬,能力不夠的時(shí)候,外部再多機(jī)會(huì)也與自己沒(méi)有關(guān)系。向外求就是善用外部資源,注意擴(kuò)大自己對(duì)外的影響,與外部形成良性互動(dòng),成為組織的關(guān)鍵連接器,讓你的優(yōu)秀被更多人看到。
 
4、是,就是把自己和公司期望轉(zhuǎn)化成目標(biāo),目標(biāo)分解成計(jì)劃,計(jì)劃落地執(zhí)行,執(zhí)行變成成果的全過(guò)程,就是知行合一。行動(dòng)并拿到結(jié)果是理想最高貴的表達(dá)。

 
 
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