南方電網公司將實施科技體制改革三年攻堅方案

 

本次科改方案部署了六大行動，共30項改革任務，109項改革舉措，承接國家科技體制改革三年攻堅方案相關任務要求共66項；承接公司過往改革任務42項；新提出改革舉措34項。通過建立高效協(xié)同的科技創(chuàng)新管理體系，構建關鍵核心技術攻關的新型舉國體制，轉職能、補短板、抓落實、增活力，全力提升公司科技創(chuàng)新體系化能力，為打造國家戰(zhàn)略科技力量提供更強有力的體制機制保障。

 

完善頂層設計 建立高效協(xié)同的科技創(chuàng)新管理體系

 

全面深化科技體制改革，需要做好頂層設計。到2024年，南方電網公司要建成高效協(xié)同的科技創(chuàng)新管理體系和高效運轉的關鍵技術核心攻關新型舉國體制，項目人才平臺資金一體化配置的新型科研組織模式成效彰顯，質量績效貢獻為導向的成果與人才評價激勵機制更加健全，資源互補和諧共贏的創(chuàng)新生態(tài)更加優(yōu)良。

 

構建關鍵核心技術攻關高效組織體系，在新型電力系統(tǒng)、數(shù)字電網、新型儲能、電碳耦合等領域打造一批原創(chuàng)技術策源地，推動涌現(xiàn)更多“從0到1”重大原始創(chuàng)新成果和高層次人才。建立布局合理、運行高效的實驗室體系，依托國家級實驗室和新能源聯(lián)合實驗室，試點實體化運作。

 

深入推進新型科研組織模式，激發(fā)科研主體的創(chuàng)新活力。全面總結“揭榜制”“掛帥制”“賽馬制”試點經驗，制定工作指引，在全網范圍推廣應用。

 

加大共享推廣力度 讓科技成果不再“深山藏寶”

 

2020年至2021年，南方電網公司完成722件科技成果轉化，是2015年至2019年轉化成果總和的2倍；專利交易額2410萬元，是2015年至2019年專利交易總額的5.9倍；科技成果轉化總收入達13.53億元，是2015年至2019年成果轉化總收入的7.6倍。今年，公司將繼續(xù)加大科技成果轉化力度，研發(fā)經費投入強度不低于1.44%，其中創(chuàng)新項目投入強度不低于0.56%，科技成果轉化收入增長不低于20%。

 

建立科技成果全網共享機制，加大科技成果推廣應用力度，推動科技成果轉化，建立自主實施與商業(yè)運作相結合的成果轉化機制，打通科技成果向產品轉化的“最后一公里”。健全符合單位、科研人員和技術轉移機構等各方利益的成果轉化收益分配機制，完善項目分紅、項目跟投、離崗創(chuàng)業(yè)等激勵機制。

 

此外，公司還將推動創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、供應鏈深度融合發(fā)展，爭當現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長，努力成為產業(yè)鏈“鏈主”、創(chuàng)新鏈“鏈長”企業(yè)，發(fā)揮產業(yè)生態(tài)主導作用，促進產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈“雙鏈”深度融合，包括推動上下游企業(yè)組建產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，以創(chuàng)新優(yōu)勢引導產業(yè)集聚，孵化一批公司科技創(chuàng)新領軍企業(yè)和“專精特新”冠軍企業(yè)。

 

釋放人才活力 精準實施科技人才激勵政策

 

推動中長期激勵機制“應建盡建”，完善項目分紅、股權激勵、項目跟投等激勵機制；強化正向激勵，實施有利于鼓勵科研人員創(chuàng)新的有關薪酬政策，最大化激發(fā)科技人才創(chuàng)新動力。對科研人員授權賦能，多措并舉釋放科研人員創(chuàng)新活力。

 

推行人才共享與協(xié)調發(fā)展，構建科技人才內部流動市場，支持科技人才離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；完善高精尖缺人才引培，培養(yǎng)院士、院士后備人才、院士高潛人才三級院士人才梯隊，建立具有南網特色、行業(yè)一流水平工程師培養(yǎng)體系。完善首席科學家工作機制，設立首席科學界工作室，打造新型研發(fā)團隊。

 

此外，南方電網公司還將積極融入國家創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，打造資源互補和諧共贏的良好創(chuàng)新生態(tài)。通過參與國家“一帶一路”建設，融入國際創(chuàng)新交流合作圈；積極參與國家級創(chuàng)新聯(lián)合體建設，牽頭組建一批創(chuàng)新聯(lián)合體和產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟；持續(xù)推進央地合作，深度參與粵港澳大灣區(qū)國創(chuàng)中心建設；拓展產學研科技創(chuàng)新開放合作，與清華大學等十余家知名高校組建校企聯(lián)合研究院，打造產教融合人才聯(lián)合培養(yǎng)基地；構建同行常態(tài)化科技交流機制，打造公司基礎前瞻研究和產業(yè)創(chuàng)新“朋友圈”。