大數(shù)據(jù)助力配電網(wǎng)管理精益智能化

 

低壓配電網(wǎng)被視為城市和農(nóng)村電網(wǎng)管理末端的毛細血管，點多面廣，管理難度大。如金湖縣供電公司管轄臺區(qū)合計3491個，其中農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)2455個，占比達70.32%。配電臺區(qū)問題主要依靠人工核查，由于農(nóng)電管理人員老齡化嚴重，受系統(tǒng)壁壘、信息落差等原因所限，導致難以全面、精準感知臺區(qū)問題。在數(shù)以千計的配電臺區(qū)中，如何科學精準自動發(fā)現(xiàn)臺區(qū)問題，實現(xiàn)主動運維及臺區(qū)改造項目儲備，成為供電管理部門研究的重點。

 

今年2月份，作為江蘇省電力公司試點單位，金湖縣供電公司將低壓臺區(qū)畫像系統(tǒng)研發(fā)列入年度重要創(chuàng)新課題，成立課題創(chuàng)新小組，從專注臺區(qū)“分析—診斷—整容—跟蹤”的全生命周期數(shù)字化滲透，掌控臺區(qū)生態(tài)，全面提升農(nóng)網(wǎng)建設(shè)精益化水平為目標進行創(chuàng)新研究，經(jīng)過半年的研發(fā)和試點應用，低壓臺區(qū)畫像系統(tǒng)成功上線。

 

據(jù)了解，該公司研發(fā)的低壓臺區(qū)畫像系統(tǒng)以PMS臺賬為基礎(chǔ)，整合用采2.0停復電、供服重超載、關(guān)口電壓越限等多維數(shù)據(jù)，建立指標評價體系。借助低壓臺區(qū)圖拓撲分析技術(shù)，參照《農(nóng)村低壓電網(wǎng)項目立項技術(shù)導則》建設(shè)標準，通過供電能力、服務水平、設(shè)備水平、安全風險和供電可靠性等5個維度、19項評價指標，設(shè)定評價方式。系統(tǒng)自動采集臺區(qū)各類數(shù)據(jù)信息進行評價，幫助工程和運維管理人員全面、深入掌握臺區(qū)“面貌”，實現(xiàn)臺區(qū)診斷自動化。

 

打開低壓臺區(qū)畫像系統(tǒng)界面，各類數(shù)據(jù)實時變動，綠、黃、橙、紅四種顏色的小圓點分布在金湖區(qū)域的地圖上。“每個點代表一個臺區(qū)，紅色表示臺區(qū)扣分多，存在問題較多，綠色則表明臺區(qū)健康良好，各項指標較優(yōu)。針對紅色臺區(qū)，系統(tǒng)會自動派單給管理人員，交所屬臺區(qū)經(jīng)理核查整改，由農(nóng)電綜合管控中心負責督辦。”金湖縣供電公司副總經(jīng)理李大銀介紹。

 

低壓臺區(qū)改造作為臺區(qū)缺陷處理的重要手段，其改造成效的好壞，與前期項目儲備密不可分。低壓臺區(qū)畫像系統(tǒng)結(jié)合不同得分臺區(qū)分布情況，差異化開展農(nóng)網(wǎng)項目建設(shè)，按照“高分臺區(qū)鞏固提升，低分臺區(qū)補齊短板”的策略，確保切實解決臺區(qū)存在問題的同時，避免重復投資和過度投資，全力實現(xiàn)方案科學合理、投資精準有效，助力公司質(zhì)效提升。

 

在項目儲備的具體操作中，低壓臺區(qū)畫像系統(tǒng)基于臺區(qū)自動診斷結(jié)果，結(jié)合人工點選和錄入，實現(xiàn)自動生成項目建議書及立項支撐材料表。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯和對應性關(guān)系，實現(xiàn)項目編碼正確性、項目名稱規(guī)范性、支撐材料齊全性和立項合理性等方面的自動校驗。通過運行、設(shè)計和管理人員配置對應權(quán)限，實現(xiàn)了需求提報、勘查設(shè)計和儲備初審等流程的線上流轉(zhuǎn)，減輕人工負擔的同時，有效提高了項目儲備的規(guī)范化管理。

 

張漢宏是金湖縣供電公司金南供電所一名技術(shù)員，自從試點應用低壓臺區(qū)畫像系統(tǒng)后，對高效的項目儲備功能贊不絕口。“過去，每年的農(nóng)網(wǎng)改造項目儲備時，是一件非常頭痛的事情，了解臺區(qū)用電需求，計算用電負載率、現(xiàn)場勘察、設(shè)計方案、編制預算，完成一個臺區(qū)的項目儲備最少要花兩三天時間。還不能保證準確。應用這個系統(tǒng)，只需填少數(shù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)和選擇菜單，系統(tǒng)一鍵生成，無需人工再次計算。關(guān)鍵還有投資估算自動校驗功能，系統(tǒng)自動審核，偏差大就會提醒。”

 

據(jù)了解，該系統(tǒng)根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程典型設(shè)計、主要設(shè)備及材料價格，結(jié)合《20kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預算定額》，創(chuàng)新性、規(guī)范化制定全費用綜合單價。在需求提報階段，由運行人員填報維修設(shè)備數(shù)量時，即可自動生成項目投資估算，對設(shè)計人員提交的預算額進行自動校驗，實現(xiàn)項目投資有源可查、資金安排有據(jù)可依，有效提升項目投資精益化。

 

“經(jīng)統(tǒng)計，這套系統(tǒng)試點應用以來，公司已發(fā)現(xiàn)并處理臺區(qū)問題441個，生成儲備需求182項，內(nèi)部評審通過率同比提升7.3個百分點，有效強化了農(nóng)村低壓臺區(qū)項目可研立項科學性與規(guī)范性，提升了項目儲備與管理水平，促進提質(zhì)增效工作再上新臺階。”金湖縣供電公司副總經(jīng)理宋云飛說。