國有企業(yè)以全國兩會精神為指導 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 助力高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2024-03-18  來源:環(huán)渤海新聞網(wǎng)

核心提示:全國兩會閉幕后,唐山市各國有企業(yè)迅速作出安排部署,深入學習習近平總書記重要講話和全國兩會精神。廣大黨員干部職工倍感精神振
全國兩會閉幕后,唐山市各國有企業(yè)迅速作出安排部署,深入學習習近平總書記重要講話和全國兩會精神。廣大黨員干部職工倍感精神振奮,紛紛表示,要把思想和行動統(tǒng)一到全國兩會精神上來,始終牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理,準確把握今年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,真抓實干,奮力而為,在加快“三個努力建成”“三個走在前列”步伐,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設河北唐山篇章中展現(xiàn)國企擔當。

連日來,唐山市城發(fā)集團以黨委會、理論中心組學習、專題學習會等形式,深入學習領會習近平總書記關于國資國企重要講話精神,將學習全國兩會精神和貫徹落實我市支持市屬國企高質(zhì)量發(fā)展專題會議精神結(jié)合起來,認真貫徹落實市委市政府決策部署,把握2024年工作重點,為唐山高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

2024年,城發(fā)集團在建和計劃開工項目23項,總投資約125億元,力爭實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額兩位數(shù)增長。將重點實施三項工作:一是全面攻堅提速市場化轉(zhuǎn)型步伐。圍繞全市“12345”總體工作布局,立足“城市建設運營商、產(chǎn)業(yè)導入大平臺、民生服務主力軍”功能定位,深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動。啟動“三項攻堅”指揮部工作機制,緊抓對外招商、項目運營及工程建設三項重點工作,以周調(diào)度周推進模式,提速提效市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團組織各領域深入學習國家發(fā)改委《支持唐山高質(zhì)量發(fā)展總體方案》,在新使命新定位中,搶抓機遇、挖潛蓄能。二是發(fā)揮優(yōu)勢著力布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。深刻把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的實踐要求,充分發(fā)揮規(guī)劃、設計、投資、建設、運營、管理“全產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)勢和AAA主體信用評級效用,走出去引進來,以項目全周期服務,助力我市高質(zhì)量發(fā)展向上突圍。三是加大創(chuàng)新推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級提效。圍繞服務中心大局,以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,在供水、排水、糧食、城市管理、泊車服務等民生領域,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,深耕唐山市場。集團以規(guī)劃設計院技術團隊為基礎,積極組建“城市智庫”,為城市發(fā)展提供專業(yè)咨詢和智力支持。2024年集團計劃實施創(chuàng)新項目22項,涉及工藝提升、技術改造、應用推廣等領域,推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,不斷提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能。 集團將完成市中心區(qū)超級綠道斷點連接、師范學院天橋以及污水處理智慧監(jiān)管平臺、高品質(zhì)直飲水入戶等項目,為我市城市品質(zhì)提升貢獻力量。

市能源集團廣大干部職工在認真學習領會習近平總書記重要講話和全國兩會精神中一致認為,一定要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,把落實落細國家發(fā)改委《支持唐山高質(zhì)量發(fā)展總體方案》作為重要抓手,高質(zhì)量推進市委市政府重要工作部署落地見效。該集團負責同志表示,下一步將重點推進三項工作:一是堅持以能源保供為本,以綠色低碳為要。統(tǒng)籌推進能源保供、管理升級、市場拓展、綠色發(fā)展,聚力打造“全市能源利用主要供應企業(yè)、全市綠色發(fā)展引領企業(yè)、全市能源安全保障企業(yè)、全市智慧發(fā)展標桿企業(yè)”。著力發(fā)展平臺經(jīng)濟,充分挖掘能源領域大數(shù)據(jù)應用場景和潛能,做綠色發(fā)展引領者、綠色體系建設者、綠色生活創(chuàng)造者,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。二是統(tǒng)籌高水平安全和高質(zhì)量發(fā)展。毫不放松抓好安全生產(chǎn)和服務保障,加強燃氣安全管理和民生氣熱保供,守牢安全底線。強化守正創(chuàng)新,在能源供給側(cè)市場化改革方面先行先試,深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,圍繞優(yōu)化資源配置、完善體制機制、健全制度保障深化改革,著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企。三是加大新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度,加快構(gòu)建新能源建設體系。錨定“雙碳”目標,積極建設新型電力管理平臺、充換電智能管理平臺、智慧能碳管理平臺、“綠享生活”碳普惠平臺,同步推進綠電、氫能、儲能、合成氨、地熱能、生物質(zhì)能等新能源開發(fā)項目建設。

市安居集團全面貫徹落實全國兩會關于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要部署,向改革要活力、向創(chuàng)新要動力、向科技要紅利,加快建設我市一流國企。2024年,計劃集中推進重點項目16個,總投資70余億元,并確立了力爭資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額、研發(fā)經(jīng)費、繳納稅款五個“翻一番”目標。投資4億元啟動綠色建材研發(fā)檢測產(chǎn)業(yè)基地項目,將填補唐山市該領域空白,并著力打造成河北省行業(yè)一流項目。

圍繞推動唐山市“租購并舉”住房保障體系建設,今年,該集團實施的唐山市首個“產(chǎn)業(yè)+人才家園”“服務+生活家園”項目將開工建設,項目占地196畝,計劃投資30億元,包括體育場館、高中、酒店、政策性住房,將積極助力唐山市青年發(fā)展型城市建設。此外,塞納公館住宅項目,年內(nèi)南區(qū)實現(xiàn)交付;云鼎觀唐住宅項目,年內(nèi)開工。今年,該集團還將投資2.8億元,開展唐山市城市更新一期工程,將5個老舊小區(qū)打造成完整社區(qū),服務“一老一小”,補齊公共活動空間和社區(qū)服務設施;投資1.5億元,建設醫(yī)養(yǎng)康復中心,設計200個床位,滿足唐山市老年人高品質(zhì)養(yǎng)老服務需求;投資500余萬元,在自管物業(yè)小區(qū)加裝電動自行車充電位5000個,解決群眾電動自行車充電難題。此外,該集團今年還將實現(xiàn)君德城上城“保交樓”項目、二中實驗學校、唐山婦幼醫(yī)院南湖院區(qū)智慧停車設施等民生項目完工。同時,認真謀劃市委、市政府交辦的重點項目及低效閑置土地盤活利用,打造百億級儲備項目,積蓄強大發(fā)展動能。

該集團相關負責人介紹,集團已形成“建成一批、開工一批、謀劃一批”的項目建設良性循環(huán),將極大地推動項目快開工、快建設、快達效,以項目建設帶動提質(zhì)增效,為力爭實現(xiàn)集團2024年五個“翻一番”目標提供堅實支撐。

市交發(fā)集團廣大黨員干部積極主動把全國兩會精神和會議部署宣傳好貫徹好落實好,自覺擔負起交通運輸行業(yè)的新使命新任務。對照兩會精神和關于“深化綜合運輸體系改革、實施降低物流成本行動”等具體要求,交發(fā)集團將充分把握國有企業(yè)在融入和服務構(gòu)建新發(fā)展格局、暢通經(jīng)濟循環(huán)的戰(zhàn)略機遇期,以大局視野、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)觀念和擔當精神,聚焦融通生活、集約增效、產(chǎn)業(yè)賦能、精管善治,加快構(gòu)建多元一體的現(xiàn)代化交通服務體系。一是緊扣城鄉(xiāng)發(fā)展和百姓需求,科學做好城鄉(xiāng)公交和城市公交線網(wǎng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,推進全市全域公交線網(wǎng)和場站的優(yōu)化共享、無縫銜接,把城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)織成群眾出行的“幸福網(wǎng)”。二是高質(zhì)高效完成“大站快”線、城市驛站、城鄉(xiāng)客運一體化、公交車輛更新、無障礙出行環(huán)境打造、全員素質(zhì)提高等重點工作,推動“智慧出行”“智慧充電”“巡游出租車網(wǎng)約”等項目平臺建設完善,讓出行服務更有溫度、更有情感、更具人性化和智慧化。三是深化綜合運輸體系改革,不斷探索經(jīng)營發(fā)展新模式。因地制宜深化“交郵融合”“運游融合”業(yè)務發(fā)展;以公交候車亭改造、城市驛站建設為基礎,積極構(gòu)建以乘客為中心的生活消費場景項目;加緊謀劃推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、特色街區(qū)、“大物流”體系建設、場站TOD綜合開發(fā),以及儲能產(chǎn)業(yè)、氫能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目,努力實現(xiàn)“人享其行、物暢其流”的美好交通愿景,凝心聚力開創(chuàng)交發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 

 
 
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