舊模式難以為繼:屋頂“發(fā)電站”,不再躺著賺

發(fā)布日期:2024-04-29  來(lái)源:《中國(guó)企業(yè)家》
核心提示:舊模式難以為繼,每個(gè)人都要思考未來(lái)到底要怎么做。孫陽(yáng)(化名)已經(jīng)大半年沒(méi)出手項(xiàng)目了,他入行分布式光伏電站投資超過(guò)3年,本
 舊模式難以為繼,每個(gè)人都要思考未來(lái)到底要怎么做。



孫陽(yáng)(化名)已經(jīng)大半年沒(méi)出手項(xiàng)目了,他入行分布式光伏電站投資超過(guò)3年,本來(lái)計(jì)劃今年趁著光伏板價(jià)格還在下降,多投幾個(gè)項(xiàng)目。

過(guò)完年,有個(gè)河南的中間人推了一個(gè)位置還不錯(cuò)的項(xiàng)目,他和合伙人連夜從山東趕到當(dāng)?shù)?。條件談得還不錯(cuò),結(jié)果第二天去銀行談貸款被卡住了。當(dāng)?shù)劂y行規(guī)定,分布式光伏項(xiàng)目不予放款,因?yàn)楹幽弦呀?jīng)實(shí)施了電力的市場(chǎng)化交易,銀行擔(dān)心一些“外行”投資者無(wú)法穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

合伙人還在糾結(jié)要不要找民間借貸,孫陽(yáng)果斷放棄了。這已經(jīng)不是今年的第一次了,項(xiàng)目總是會(huì)受制于這樣那樣的因素。謹(jǐn)慎的同時(shí),他也有些沮喪——之前躺賺的生意,越來(lái)越不好做了。

尤其是今年3月國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《全額保障性收購(gòu)可再生能源電量監(jiān)管辦法》之后,文件明確提出各地電網(wǎng)不再全額收購(gòu)可再生能源的電量,這意味著光伏電站業(yè)主要么跟整體發(fā)電成本更低的煤電競(jìng)價(jià),參與電力的市場(chǎng)化交易;要么就得“自發(fā)自用”,去開(kāi)發(fā)電網(wǎng)外的新用電戶。廣東省、山西省兩省最早推行該政策,河南省從今年開(kāi)始,其他省份也在陸續(xù)跟進(jìn)。

從某種角度上講,這個(gè)行業(yè)不再需要像孫陽(yáng)這樣純粹的出資方。“錢(qián)現(xiàn)在解決不了太多問(wèn)題,如果你只是出錢(qián),不懂運(yùn)營(yíng),在當(dāng)?shù)剡€沒(méi)穩(wěn)定用電戶,電站很容易就虧了。”去年,他還在“幻想”會(huì)不會(huì)有撿漏的機(jī)會(huì),現(xiàn)在他強(qiáng)制性要求自己冷靜下來(lái),不盲目出手。

這和兩三年前有著本質(zhì)區(qū)別。彼時(shí),很多地方在年中就把當(dāng)?shù)厝甑碾娋W(wǎng)用電指標(biāo)用完了,談好的點(diǎn)位,光伏板裝不下去。孫陽(yáng)像打游擊戰(zhàn)一樣地到處尋找項(xiàng)目和份額,起初是臨縣、臨市,后來(lái)發(fā)展到像河南省、河北省這樣的臨省。

前兩年分布式光伏太火,很多“外行”進(jìn)入。在他們眼中這項(xiàng)目只需要在農(nóng)村找?guī)滋幟裾蓓敶钤O(shè)光伏板,投資百萬(wàn)元級(jí)別,而且七成以上是銀行貸款,就可以躺賺。“那時(shí)候大家都在說(shuō),好項(xiàng)目5年就能回本,差的10年,但后續(xù)20年都是凈賺。”孫陽(yáng)說(shuō),不需要考慮銷(xiāo)路,也不需要日常運(yùn)營(yíng),投資門(mén)檻也不高。

據(jù)中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2022和2023兩年,全國(guó)分布式光伏發(fā)電新增裝機(jī)量超過(guò)150GW,發(fā)出電相當(dāng)于全社會(huì)用電量的2%。硅料價(jià)格不斷下降,進(jìn)一步在推升民間投資的熱情。

不過(guò)行業(yè)目前有了共識(shí):舊有模式只會(huì)推升產(chǎn)能過(guò)剩,想要持續(xù)發(fā)展,市場(chǎng)化勢(shì)在必行,必須推動(dòng)整個(gè)行業(yè)參與者一起降本增效。

中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉譯陽(yáng)在一場(chǎng)業(yè)內(nèi)論壇上說(shuō):“原有的舊模式,已經(jīng)難以為繼,而且不可能再像那樣發(fā)展下去,每個(gè)人都要思考未來(lái)到底要怎么做。”在同一個(gè)場(chǎng)合,平安國(guó)際租賃光伏儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人丁涵也提到,他們發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目投資人對(duì)政策的理解都沒(méi)跟上市場(chǎng)與時(shí)代的發(fā)展,這些“落后理念”和舊有模式在一定程度上會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

離開(kāi)河南省的路上,孫陽(yáng)跟合伙人商量了一路,“項(xiàng)目越來(lái)越難投,要不就先別看新的了,先學(xué)著把現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)好。”

市場(chǎng)化交易加速

跟孫陽(yáng)同樣經(jīng)歷的光伏投資人是在2019年之后大批進(jìn)入的,這一波投資潮主要是因?yàn)楣夥夹g(shù)的進(jìn)步,以及光伏發(fā)電成本的快速下降,體現(xiàn)在分布式光伏格外明顯。

分布式光伏基本上不用去政府部門(mén)辦理手續(xù)。通常而言,項(xiàng)目是建在屋頂上,只要跟屋頂所有者談好條件,就可以正常運(yùn)營(yíng)。

銀行放貸也不復(fù)雜。小孔(化名)是一家股份制銀行用電戶經(jīng)理,他告訴《中國(guó)企業(yè)家》,相比于集中式電站項(xiàng)目,分布式光伏項(xiàng)目要寬松很多。“有的項(xiàng)目可以貸到總投資額的90%,以光伏電站和電費(fèi)賬戶做抵押,貸款利率大約5%,建設(shè)期只還利息就行。”小孔說(shuō),這個(gè)貸款政策放在2021年,比很多行業(yè)要優(yōu)惠得多,而且他所在銀行的政策都不是最好的,時(shí)刻面臨搶客戶。

這使得投資者越來(lái)越多,甚至催生了分布式光伏電站開(kāi)發(fā)的“一條龍”服務(wù)。從資金來(lái)源、找屋頂、建設(shè)、當(dāng)?shù)厝粘_\(yùn)營(yíng),再到代辦政府手續(xù)。業(yè)內(nèi)也越來(lái)越卷,專(zhuān)門(mén)幫投資人找土地、屋頂?shù)木娱g人,收費(fèi)從最早的1元/W,卷到了0.1~0.3元/W。

“當(dāng)時(shí)總開(kāi)玩笑,全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村子里的屋頂都會(huì)被光伏板覆蓋。”在孫陽(yáng)看來(lái),按照那個(gè)趨勢(shì),“產(chǎn)能過(guò)剩”會(huì)是個(gè)大概率事件。

2023年,行業(yè)開(kāi)始加快市場(chǎng)化交易的落地。年底,國(guó)家電網(wǎng)曾在內(nèi)部準(zhǔn)備了一份關(guān)于光伏發(fā)電的評(píng)估報(bào)告,文件指出了現(xiàn)在光伏發(fā)電存在的一些問(wèn)題,并將用電的市場(chǎng)化交易作為解決方法。這份文件也指出了未來(lái)光伏發(fā)電的發(fā)展方向,最終目標(biāo)是以“低成本實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型”。

2024年的《全額保障性收購(gòu)可再生能源電量監(jiān)管辦法》則是從行業(yè)的頂層設(shè)計(jì)上,正式確認(rèn)了光伏發(fā)電要逐步納入市場(chǎng)化交易。

對(duì)于像孫陽(yáng)這樣的光伏項(xiàng)目業(yè)主來(lái)說(shuō),這并不算是個(gè)好消息。新政策將用電劃分為保障性電量和市場(chǎng)化電量,市場(chǎng)化電量部分不再進(jìn)行全額收購(gòu)。這意味如果價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì),光伏電站發(fā)的電很可能會(huì)被電網(wǎng)拒絕。而且交易市場(chǎng)化之后,價(jià)格不再固定,可能會(huì)頻繁變動(dòng),收益率也會(huì)出現(xiàn)波動(dòng),計(jì)算回本模型就非常復(fù)雜,這會(huì)影響到項(xiàng)目的投資價(jià)值。

相比于傳統(tǒng)能源發(fā)電,光伏發(fā)電天然具備一些劣勢(shì)。比如國(guó)內(nèi)用電結(jié)構(gòu)依然以晚間用電為主,可光伏電站到了晚上根本發(fā)不了電。光伏也“靠天吃飯”,天氣不穩(wěn)定,發(fā)電也就不穩(wěn)定,對(duì)于不少企業(yè)來(lái)說(shuō),全依賴光伏,會(huì)存在一定用電風(fēng)險(xiǎn)。

有光伏行業(yè)專(zhuān)家呼吁企業(yè)把用電高峰集中在白天,這樣光伏電站業(yè)主就可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì),把電價(jià)調(diào)得更低,從而切實(shí)降低用電成本。

當(dāng)然,這都不能從根本上解決孫陽(yáng)個(gè)人的問(wèn)題,他還是要快速學(xué)到能持續(xù)運(yùn)營(yíng)的模式,以備電力市場(chǎng)化交易在他所投項(xiàng)目區(qū)域落地。

自發(fā)自用

大多數(shù)分布式光伏電站業(yè)主都在研究山西省和廣東省兩個(gè)最早開(kāi)始用電市場(chǎng)化交易的省份。

廣東省推行的“綠證模式”是未來(lái)的趨勢(shì),可這是個(gè)體系工程,整體落地需要時(shí)間。

綠證是指可再生能源綠色電力證書(shū),作為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的證明,絕大部分已經(jīng)發(fā)布ESG報(bào)告的企業(yè)都需要大量綠證,他們需要在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)。而且廣東地區(qū)出口型企業(yè)成規(guī)模,也需要持有綠證,來(lái)避免高額的碳關(guān)稅。

因此,符合條件的光伏發(fā)電方可以通過(guò)綠證拿到更多的訂單和更厚的利潤(rùn),這也使得他們有相對(duì)多的籌碼應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化競(jìng)價(jià)。

盡管理論上幾乎所有的光伏發(fā)電都可以參與綠證交易,但因?yàn)槠鋸?017年才開(kāi)始逐步實(shí)行,至去年年底也才核發(fā)了超過(guò)1.75億個(gè)綠證,對(duì)應(yīng)著1750億度電。假設(shè)這些“綠電”全部由光伏發(fā)電站貢獻(xiàn),也有超過(guò)90%的光伏發(fā)電沒(méi)有匹配綠證。

去年年中,國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于做好可再生能源綠色電力證書(shū)全覆蓋工作 促進(jìn)可再生能源電力消費(fèi)的通知》,文件指出將實(shí)現(xiàn)綠證對(duì)可再生能源電力的全覆蓋。這會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)綠證模式在更多區(qū)域的落地,以及更大程度地拓展包括光伏在內(nèi)的可再生能源的市場(chǎng)空間。

不過(guò)業(yè)內(nèi)都認(rèn)為,山西省的行業(yè)狀況更具有可復(fù)制普適性。尤其是自去年正式實(shí)行電力市場(chǎng)化運(yùn)行之后,跑得快的業(yè)主快速轉(zhuǎn)換到了“用電戶邏輯”上,有些甚至實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“自發(fā)自用”,也就是從電網(wǎng)退出,不參與電網(wǎng)收購(gòu),收入完全依賴新拓展的用電戶。

孫陽(yáng)年前剛在山西省看了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)工廠廠房的新建項(xiàng)目,他自己算了算賬,投入產(chǎn)出比很可觀,運(yùn)營(yíng)也不復(fù)雜。“像這個(gè)項(xiàng)目,一是電站發(fā)的90%的電都能消納;二是現(xiàn)在的光伏組件太便宜了,建造成本很低;三是跟用電戶之間簽了合同,電價(jià)還行,也是個(gè)固定值,不用老去想競(jìng)價(jià)的事。”

他對(duì)接的那個(gè)業(yè)主之前就是開(kāi)工廠的,在當(dāng)?shù)赜胁簧傩袠I(yè)資源。之前發(fā)電量是電網(wǎng)全額收購(gòu),根本不考慮這些零散的市場(chǎng)機(jī)會(huì),也覺(jué)得麻煩。但現(xiàn)在真做起來(lái),發(fā)現(xiàn)“比想象的好多了”。

當(dāng)然,正如行業(yè)專(zhuān)家所言,很大一部分業(yè)主并不內(nèi)行,一些業(yè)主甚至連用電戶能消納多少電量都搞不明白。孫陽(yáng)就曾被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,他哭笑不得,建議對(duì)方去供電局拉下用電曲線,如果沒(méi)有的話,就參照原有老廠房的用電或者同規(guī)模廠房的用電。

他在山西省拜訪了好幾家業(yè)主,想要找到更清晰的用電戶畫(huà)像。“屋頂好的項(xiàng)目消納不一定好。消納好的屋頂可能比較爛,需要大改造。條件好的用電戶想要更好的電價(jià),而我們又擔(dān)心工廠會(huì)不會(huì)倒閉,會(huì)不會(huì)賴電費(fèi)。”孫陽(yáng)說(shuō)山西省實(shí)施市場(chǎng)化交易之后,好多光伏業(yè)主和用電戶都是“第一次”見(jiàn)面,雙方不了解,有點(diǎn)“雞同鴨講”,磨合成本很高。

“得把項(xiàng)目情況摸透,算好賬,把商務(wù)條款談清楚。”孫陽(yáng)說(shuō)還牽扯到后續(xù)大量施工與調(diào)試運(yùn)營(yíng),這每個(gè)環(huán)節(jié)都需要通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目去跑,否則財(cái)務(wù)模型都會(huì)失守。“之前我們只是考慮建造環(huán)節(jié),心里就沒(méi)啥賬本,無(wú)非就是晚點(diǎn)回本?,F(xiàn)在只要哪個(gè)環(huán)節(jié)疏忽了,可能就會(huì)投出一個(gè)爛項(xiàng)目。”

而且還有不少技術(shù)性問(wèn)題需要解決。比如像冶金這種長(zhǎng)時(shí)段高耗能行業(yè),理論上是可再生能源最優(yōu)質(zhì)用電戶,但想要持續(xù)達(dá)到發(fā)電量標(biāo)準(zhǔn),就需要安裝更多的光伏板,很多安裝場(chǎng)地并不符合標(biāo)準(zhǔn)。再比如科研基地,或者是芯片這種精密制造型企業(yè),需要持續(xù)穩(wěn)定的電流,微小的電壓波動(dòng)就會(huì)影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果和良品率。

包括如何解決夜間的用電戶需求。這都很大程度地制約了光伏的客戶范圍,按照現(xiàn)有的行業(yè)共識(shí),光伏業(yè)主更喜歡那些用電量高峰期在白天的用電戶,比如學(xué)校、醫(yī)院、大型商業(yè)中心、機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、政府辦公樓、寫(xiě)字樓等。當(dāng)?shù)貥I(yè)主基于夜間用電的用電戶做了很多溝通和模式嘗試,但還沒(méi)有特別有效的解決方案。

孫陽(yáng)說(shuō)有些細(xì)節(jié)不考察根本都想不到。比如有的業(yè)主要“自發(fā)自用”,不向電網(wǎng)賣(mài)電,就得專(zhuān)門(mén)裝一個(gè)防逆流保護(hù)裝置。否則發(fā)的電“偷跑”到電網(wǎng)里,業(yè)主就會(huì)被罰款。

痛點(diǎn)也是機(jī)會(huì)

當(dāng)然,業(yè)主們的這些“痛點(diǎn)”也都在逐漸變成生意。

最直接的就是這幾年儲(chǔ)能快速發(fā)展。每個(gè)業(yè)主都想在電價(jià)高的時(shí)候多賣(mài)電,電價(jià)低的時(shí)候少賣(mài)電,能儲(chǔ)存發(fā)電的儲(chǔ)能方案就成了整個(gè)新能源行業(yè)的聚焦點(diǎn),這會(huì)極大地改善業(yè)主的項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型。

但現(xiàn)階段儲(chǔ)能方案還是太貴了。以工信部今年初在官網(wǎng)上推介的工業(yè)園區(qū)微電網(wǎng)案例為例,1.8MW分布式光伏加上4.8MW分散式風(fēng)電,需要配置2.9MWh儲(chǔ)能,這使得該園區(qū)的消納比能達(dá)到93%,每年能節(jié)省355萬(wàn)元的電費(fèi)。而這一套儲(chǔ)能方案的總投資為3000萬(wàn)元,不考慮設(shè)備折舊、運(yùn)營(yíng)等花費(fèi),也需要10年左右才能回本。

而且這還是個(gè)大項(xiàng)目。正常一個(gè)寫(xiě)字樓的屋頂最多裝幾十千瓦,想要達(dá)到上述1MW級(jí)別的發(fā)電量,至少得有數(shù)十個(gè)工廠。這使得大部分的小業(yè)主,都不具備配置儲(chǔ)能方案的條件。

不過(guò),在剛剛結(jié)束的北京儲(chǔ)能展會(huì)上,包括寧德時(shí)代、晶科能源、天合光能、華為等企業(yè)發(fā)布的新型儲(chǔ)能產(chǎn)品有明顯變化,相較于前兩年推出的大型儲(chǔ)能產(chǎn)品,大部分新產(chǎn)品都“變小”了,瞄準(zhǔn)的都是中小型工商業(yè)用電戶的使用場(chǎng)景。

比如華為新發(fā)布的儲(chǔ)能方案,除了宣講常見(jiàn)的電化學(xué)性能、安全性能等技術(shù)參數(shù)之外,還著重提到了一體化集成設(shè)計(jì),減小用地面積,減少安裝、運(yùn)維和管理成本等方面。這些新的產(chǎn)品變化就是針對(duì)鋪設(shè)面積有限,急需降低成本的分布式光伏業(yè)主。

儲(chǔ)能行業(yè)有個(gè)共識(shí):儲(chǔ)能在未來(lái)會(huì)決定整個(gè)分布式光伏布局。“未來(lái)誰(shuí)掌握了更多儲(chǔ)能調(diào)峰的資源,可能就意味著擁有更多的光伏開(kāi)發(fā)資源。”山東省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張曉斌說(shuō)。

從趨勢(shì)上看,儲(chǔ)能會(huì)越來(lái)越便宜,分布式光伏業(yè)主也會(huì)越來(lái)越懂得如何利用儲(chǔ)能去布局和規(guī)劃點(diǎn)位。“儲(chǔ)能肯定不會(huì)便宜到白菜價(jià),但我們逐漸掌握之后,會(huì)探索出很多投資機(jī)會(huì)。”孫陽(yáng)甚至想過(guò)要不要改成去投儲(chǔ)能項(xiàng)目,畢竟現(xiàn)有市面上對(duì)儲(chǔ)能有需求的業(yè)主還挺多,如何去有效率地覆蓋他們。

他也考察了一些復(fù)雜的產(chǎn)品,比如智慧運(yùn)維,但發(fā)現(xiàn)不少硬傷。“有的要裝載傳感器等元器件到光伏板上,才能搜集數(shù)據(jù)信息,但光伏板型號(hào)不一樣,有的我裝上去,就得把現(xiàn)有的板子破壞一部分。數(shù)據(jù)是產(chǎn)生收益了,施工難度不小,發(fā)電效率會(huì)不會(huì)也受到影響。”不過(guò)孫陽(yáng)不覺(jué)得這是多復(fù)雜的事,“之后都會(huì)解決的,儲(chǔ)能都可以變化那么快。”

有的企業(yè)想把獲客渠道從原來(lái)依賴行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等本地組織,轉(zhuǎn)向通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接觸達(dá)用電戶;有的在琢磨發(fā)行綠色債券,以解決銀行謹(jǐn)慎放款之下的資金缺口;有的開(kāi)發(fā)了線上管理工具,讓業(yè)主的整個(gè)落地、運(yùn)營(yíng)流程變得更簡(jiǎn)單,減少人力,也節(jié)省時(shí)間……

“總之,行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都動(dòng)起來(lái)了。等電網(wǎng)政策全面落地之后,規(guī)則更明確,一些商業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。”孫陽(yáng)說(shuō),不論如何都得多試多看,試著試著,就有路了。

 
 
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