調(diào)研手記丨小區(qū)里214個(gè)地面固定停車位終于取消了

發(fā)布日期:2023-08-10  來(lái)源:澎湃新聞
核心提示:調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。以扎實(shí)的調(diào)查研究推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,是對(duì)人民負(fù)責(zé)、站穩(wěn)人民立場(chǎng)的應(yīng)有之義。上海大調(diào)研調(diào)研手記專欄今
 調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。以扎實(shí)的調(diào)查研究推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,是對(duì)人民負(fù)責(zé)、站穩(wěn)人民立場(chǎng)的應(yīng)有之義。
 
上海大調(diào)研“調(diào)研手記”專欄今日關(guān)注閔行區(qū)江川路街道的南洋博仕欣居,該小區(qū)車位配比1:0.4,停車難也是“老大難”。如何挖掘區(qū)域資源、盤活公共存量?來(lái)看居民區(qū)黨總支書記顧倩倩的調(diào)研手記。
 
參與式規(guī)劃、常態(tài)化互助,共解“停車之苦”
 
江川路街道博仕欣居居民區(qū)黨總支書記  顧倩倩
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南洋博仕欣居建成于2005年,規(guī)劃總戶數(shù)988戶。小區(qū)內(nèi)現(xiàn)有停車位420個(gè),其中206個(gè)地下車位,214個(gè)地面出租車位,車位配比1:0.4。多年來(lái),小區(qū)停車難問(wèn)題始終停留在社區(qū)治理問(wèn)題“榜單”首位,近半年通過(guò)12345市民熱線、居委接待等不同途徑,就收到小區(qū)停車相關(guān)訴求案件20余件。
 
 
每天晚上,地面有二三十個(gè)空著的固定車位,晚歸的業(yè)主卻沒地方停車,只能見縫插針停在路邊;而停在車位里的居民早上出門,車輛被亂停亂放的車輛堵住,只能打電話通知鄰居來(lái)挪車……如此這般的小區(qū)停車常態(tài),真是讓我看在眼里急在心里!如何在小區(qū)這寸土之間有效緩解“停車難”問(wèn)題,引發(fā)了我們對(duì)盤活資源、創(chuàng)新管理的思考。
 
堅(jiān)持采用“笨”辦法
 
社區(qū)工作要有足夠的耐心和韌勁去對(duì)待。我有一個(gè)“笨辦法”,就是多跑腿,直接到群眾當(dāng)中去,聽聽他們需要什么。針對(duì)停車難這個(gè)問(wèn)題,作為社區(qū)的“當(dāng)家人”,我?guī)ьI(lǐng)黨總支“一班人”樹立要敢碰硬、動(dòng)真格、抓到底的思想,在小區(qū)內(nèi)開展多次實(shí)地走訪,并會(huì)同居委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)和居民代表一起溝通交流。
 
 
經(jīng)過(guò)一輪又一輪地研究、比對(duì),綜合考慮了小區(qū)布局、居民人數(shù)、停放時(shí)間等各種實(shí)際情況,最終我提出建議,要在小區(qū)現(xiàn)有硬件基礎(chǔ)上,制定小區(qū)科學(xué)停車方案,進(jìn)一步優(yōu)化管理水平,組建文明停車志愿者團(tuán)隊(duì),努力減輕小區(qū)停車管理壓力。
 
約請(qǐng)機(jī)制打開治理思路
 
面對(duì)車輛進(jìn)出擁堵問(wèn)題日益突出,我們反復(fù)商討,一致認(rèn)為取消地面固定車位迫在眉睫。但是如何說(shuō)服地面固定車位的業(yè)主放棄現(xiàn)有權(quán)利,我心里也打起了鼓:“車位爭(zhēng)端”會(huì)否引發(fā)業(yè)主矛盾升級(jí)?“管理方案”會(huì)否難以落地?……
 
面對(duì)這件棘手的事,我沒有急于求成,而是先理清思路——因?yàn)槿狈I(yè)的意見支撐,所以我們推進(jìn)工作的底氣不足。于是,我?guī)ьI(lǐng)社區(qū)黨組織通過(guò)約請(qǐng)機(jī)制,一方面,召開小區(qū)“取消地面固定停車位”專題會(huì),邀請(qǐng)街道自治辦、城建中心(房管所)、小區(qū)“四位一體”成員及居民代表也共同參加會(huì)議。會(huì)上,城建中心(房管所)表示,既然老百姓(28.570, -0.30, -1.04%)對(duì)于設(shè)置地面固定車位意見較大,那就通過(guò)召開業(yè)主大會(huì)重新制定停車規(guī)約來(lái)緩解居民停車矛盾。
 
 
另一方面,我們挖掘區(qū)域資源,盤活公共存量,邀請(qǐng)街道城建中心(房管所)牽頭與附近“大零號(hào)灣”園區(qū)協(xié)商,博仕欣居的部分車輛錯(cuò)峰時(shí)段停入園區(qū),價(jià)格參照小區(qū)。正是依托街道層面的指導(dǎo)和幫助,不僅一下子打開我的治理思路,更是讓居民感受到了黨組織的感召力、組織力、向心力,紛紛認(rèn)可點(diǎn)贊。
 
階梯式收費(fèi)見成效
 
為進(jìn)一步制訂與提升小區(qū)停車管理細(xì)則,我們召開了“停車管理辦法修訂”聽證會(huì)。經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)的討論研究,明確了開展階梯式收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的統(tǒng)一150元,更改為第一輛150元、第二輛300元、第三輛以及租客車輛600元??紤]到小區(qū)老年居民居多,有不少子女或家屬定期前來(lái)探望,故針對(duì)此類“探親車輛”3小時(shí)內(nèi)免費(fèi)停放。
 
隨著今年6月1日《停車管理規(guī)定草案》的通過(guò),“四位一體”為了使停車新規(guī)順利落地實(shí)施,用了一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行了準(zhǔn)備工作。社區(qū)黨總支還邀請(qǐng)了小區(qū)業(yè)委會(huì)、黨員、樓組長(zhǎng)、居民代表等志愿者共同參與此次停車秩序維護(hù)行動(dòng)。
 
值得一提的是,小區(qū)居民李師傅是一位司機(jī),他建立了小區(qū)車主互助微信群,邀請(qǐng)小區(qū)所有有車業(yè)主加入。通過(guò)分辨ABC類車位(大中?。?,每天堅(jiān)持在群里打卡空余的車位數(shù)和具體位置,幫助大家準(zhǔn)確掌握小區(qū)的停車位置,目前群人數(shù)已達(dá)到200余人。
 
自小區(qū)實(shí)施新的停車規(guī)則后,小區(qū)的停車位得到了充分利用,這讓不少曾經(jīng)因晚歸而找不到車位的業(yè)主們贊不絕口??吹浆F(xiàn)在有車的居民都敢放心大膽地開著車出門了,不用再為回家后找不到停車位而擔(dān)心,也不用再為想辦法占車位絞盡腦汁,我感覺一切努力沒有白費(fèi)。
 
小區(qū)實(shí)施新的停車規(guī)則后,停車位得到了充分利用(前后對(duì)比圖)小區(qū)實(shí)施新的停車規(guī)則后,停車位得到了充分利用(前后對(duì)比圖)
通過(guò)調(diào)研走訪,我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、為居民解決問(wèn)題,和居民群眾的距離變得更近了、感情變得更親了。實(shí)干源于責(zé)任,更在于敢于擔(dān)當(dāng)。居民們親切的招呼、期盼的眼神總是深深打動(dòng)著我,這也是推進(jìn)工作的不竭動(dòng)力。在今后社區(qū)治理實(shí)踐中,我們要把調(diào)查研究的功夫下深下透,把準(zhǔn)百姓需求之脈,并且讓居民共同參與社區(qū)規(guī)劃,以志愿強(qiáng)化社區(qū)互助,共同締造美好生活!
 
 
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